格力电器董事长董明珠:要让侵权者不敢乱来

2017年里,格力启动了战略转型,进入了格力发展20多年来最关键的时期。

格力的新动能,要从空调产业转型到智能装备产业。

目前,格力电器通过多元化领域布局,已进入智能家居、智能装备、新能源技术等多个领域,已开始形成一个多元化的全球型工业集团。未来多元化战略仍将快速展开。

对格力来说,挑战无时不在、无处不在。随时迎接挑战,是格力的常态。

这一年里,格力同样面对着来自方方面面的挑战,但我认为,挑战并不能独立地去看,挑战的另一面就是机遇。

格力遇到的挑战很多。比如,我们去做智能装备,这就是很大的挑战,很多人也对格力不看好,但这都不重要。格力的文化就是不断挑战自己,在挑战中创新发展。我们的智能装备从无到有,从少到多,从追赶到领先,短短几年时间,格力在智能装备领域已经取得了令人瞩目的成就,这是让我很骄傲的地方。

中国制造,德国工业4.0,我们的2025,以及美国对未来的智能发展,都是在一个奔跑的路上,只是跑的远一点,近一点,那可能相比起来,中国制造没有跑在最前面,还在追赶的过程当中,但是我相信,我们只要有挑战精神,我们一定能成为领导者。

当然这个领导者最大的价值,是我们为这个世界所做出的贡献。我们格力这五年给国家的贡献,已经超过了800亿,这800亿当中,其中有200亿是来自于2017年的贡献。

我们的利润也从2011年的6%一直到2016年的15%,这两个数据变化,足以证明了中国制造的力量,所以我们要具有一种挑战自我的精神,来推动中国制造2025的实现。

就空调市场来说,确实整个行业面临着诸多压力。人们生活水平正在不断提高,对产品更新换代的需求也愈发强烈。

从近几年情况来看,空调市场中高端占比越来越高,消费者对舒适性、节能性的需求也越来越大,因此,未来空调市场依然不可限量。

所以,格力一直坚信,没有天花板的市场,只有天花板的企业。人们的消费需求是不断升级的,因此掌握核心科技,能不断推动产品更新换代,满足消费者日益提升的需求,这是企业的责任,也是企业未来发展的空间。对格力来说,我们用核心科技不断引领产品升级,牢牢把握着空调行业的发展风向。

当下,格力正在大力推进新制造,推动制造端、产品端的转型升级。格力认为,中国制造业的责任就是一定要打破过去的观念,不能做跟随型、模仿型的企业;要走一条自主研发的道路,培养自己强有力的人才队伍,打造出自己的研发团队,掌握自身的核心技术,才能引领整个行业,引领整个世界,让人民的生活过得更加美好。

一个行业只有充分竞争才会有充分的发展。在空调行业,格力走过了20多年的历史,是在竞争中不断成长壮大的。我们要走一条自主研发的道路,这个确实很难。

以格力空调为例,在约10年前,格力和其他空调企业一样是没有技术含量的企业,用别人的压缩机、电机、控制器等等,只是做没有技术含量的组装,这是跟随型、模仿型的贡献。超越的最好方式是自主创新,你做引领者,才能把别人都甩在身后。

竞争一定要有一个健康有序的营商环境,要对企业的自主创新成果有效保护,还要对那些侵权、偷袭、技术造假等行为进行严厉打击,让创新者更有动力,让侵权者不敢乱来。

制造业的竞争,是技术和人才的竞争,更是路径的竞争,制造业要挑战自己,一定要选择最难的,贡献价值最大的,不同路径的选择。这个过程可能会很漫长,如果坚守下去的话,就一定能实现最大价值。

我一直在说,现在是发展实体经济最好的机遇。振兴实体经济,要把质量建设摆在优先地位,坚守创新精神、坚守工匠精神。只有自主创新,才能真正意义上驱动中国制造、重塑中国制造。

过去我们中国制造是低质低价的代名词,但是现在,中国制造低质低价这个帽子基本上已经摘除了。在供给侧结构性改革的推动下,很多企业能够认识到自己的责任,认识到企业不再是一个简单的盈利工具,而是展现大国风范的一分子,这是很大的进步。

我们一直强调创新,但是什么才是真正的创新,是一个非常值得去思考的问题。通过技术改变人们的生活,这才是创新的价值所在。